Principes de gouvernance

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Structure légale porteuse

Le festival 'prendre soin ensemble' est porté par la Breathing Games Association, constituée en 2017 et inscrite au registre du commerce de Genève depuis 2019. Extrait des statuts (articles 2.1 et 2.2) :

L’association vise à

  • favoriser la co-création, par une communauté plurielle, de connaissances scientifiques ouvertes favorisant l'autodétermination en santé (ressources éducatives libres, matériel en source ouverte, logiciel libre, données de recherche ouvertes, publications en libre accès), en particulier en santé respiratoire et mentale
  • soutenir et proposer des activités interactives, participatives et ludiques en lien avec la promotion de la santé
  • participer à des projets de recherche nationaux et internationaux

L’association constitue et préserve le commun informationnel international « Breathing Games » placé sous régime juridique copyfair ou copyleft, ou cadre normatif d'effets équivalents. Les communs sont des ressources gérées par une communauté afin d’assurer leur préservation et leur enrichissement. Les communs se basent sur des droits d’utilisation partagés plutôt que sur un droit de propriété exclusif.

Contrat social

Nous visons une collaboration ouverte, qui n'est pas compatible avec l'état d'esprit concurrentiel que l'on trouve souvent dans les start-ups et les organisations à but lucratif. Pour assurer une bonne coopération, nous avons mis en place des Conditions générales de contribution.

En participant au festival ou / et à la présente plateforme, vous acceptez, en plus de ces conditions,

  • de documenter et partager toutes vos contributions dans un format standard modifiable et ouvert afin que d'autres contributeur·rice·s puissent l'utiliser, l'adapter et l'enrichir
  • de contribuer à un espace sécure où chaque personne a sa place: vous ne ferez que des feedback constructifs et éviterez les propos qui pourraient fouler la dignité des personnes, y compris sous forme d'humour
  • que nous puissions enregistrer et diffuser votre image (photos, vidéos, audio, ...)
  • que votre participation puisse faire partie de recherche scientifique.

Fonctionnement des co-organisateur⋅rice⋅s

Nous formons une équipe apprenante[1] basée sur la collaboration ouverte, soit une coopération égalitaire, méritocratique et auto-organisée valorisant la complémentarité et subsidiarité dans l’équipe.[2] Nous valorisons également les diversités.[3]

Nous adoptons une pratique de co-création itérative (agile). Contrairement à une entreprise dont l’activité est réalisée par un nombre défini d’employé⋅e⋅s, nous valorisons les contributions de l’ensemble des personnes intéressées (crowdsourcing).

Inclusion

Nous tâchons de réduire les barrières d'accès à la participation en créant un patrimoine commun sous licence copyleft.

Nous utilisons une écriture inclusive des genres.

Comme organisation non gouvernementale inscrite au Centre d'accueil de la Genève internationale, Breathing Games Association peut solliciter des subsides pour des représentant⋅e⋅s de la société civile et de gouvernements de pays vulnérables.

Approche andragogique

Les activités proposés doivent être

  • alignées sur les trois objectifs du festival
  • sans but lucratif
  • portées par trois personnes concernées ou plus
  • documentées de façon adéquate sur notre wiki selon l’approche ‘création-comme-recherche’[4]
  • basées une participation active (2/3 du temps au moins sont dédiés aux interactions)

Quelques méthodes compatibles :

  • changement émergent[5]
  • séances dialogiques[6]
  • éducation à la conscience critique[7]
  • théâtre législatif[8]
  • apprentissage expérientiel[9]
  • apprentissage par problèmes[10]

Choix technologiques

Afin de créer un patrimoine commun qui puisse être facilement enrichi par d'autres personnes, nous utilisons des logiciels

  1. qui permettent une édition collaborative accessible
  2. dont les contenus peuvent être exportés dans des formats ouverts et éditables (trois étoiles au programme de déploiement Open Data)

Nous favorisons des logiciels libres, qui respectent les quatre libertés des utilisateurs, tant que cela ne requiert pas de ressources excessives.

Outils collaboratifs
Logiciel Usage édition collab format ouvert FLOSS prestataire serveurs
MediaWiki documentation texte oui oui oui, GNU GPL KM Suisse
NextCloud partage de fichiers et designs non itératifs oui oui oui, GNU AGPL Zacklys France
GitLab partage de codes source et de designs itératifs oui oui oui, MIT GitLab ?
Mattermost messagerie asynchrone par canaux oui, MIT OpenData Suisse
Jitsi vidéoconférence oui, Apache Jitsi ?
AirTable base de données opérationnelle oui oui non AirTable ?
Softr gestion du site non Softr ?

Gestion des finances

Limitation des collaborations

Pour des questions éthiques, nous n'acceptons pas de sponsoring d'organisations à but lucratif.

Selon les statuts de la Breathing Games Association (article 3.3),

L'association ne collabore avec l'industrie pharmaceutique, les entreprises de e-santé à but lucratif et d'autres organisations financées à plus de 25 % (directement ou non) par les acteurs susmentionnés que dans la mesure où ceux-ci s'engagent par écrit d'une volonté alignée sur les articles 2.1 et 2.2.

Politique d'achats

Le choix de fournisseurs se fait en fonction de l'impact communautaire de ces derniers. Par exemple, on préférera pour une offre plus ou moins similaires une entreprise sociale active dans la réinsertion, plutôt qu'une entreprise commerciale.

Reporting

La comptabilité de la Breathing Games Association est soumise à un audit annuel.

Préservation de l’environnement

Nous intégrons petit à petit les recommandations de manifestation-verte.ch.

Nous favorisons l’utilisation de transports publics et offrirons des billets gratuits aux personnes les plus vulnérables. Un certain nombre de vols est toutefois nécessaire pour réunir des acteur⋅rice⋅s des communs en santé actif⋅ve⋅s à l’international. Un hébergement collectif est prévu pour les organisateur⋅rice⋅s et acteur⋅rice⋅s des communs. Les participant⋅e⋅s du GHF organisent leur propre hébergement.

  1. Dorier, Muth. Comment utiliser la complexité ? HR Today 2010; 20. https://www.hrtoday.ch/fr/comment-utiliser-la-complexit-no-20
  2. OpenSym. Definition of Open Collaboration. 2012. https://opensym.org/about-us/definition/
  3. Wikipedia. Diversity, equity, and inclusion. 2022. https://en.wikipedia.org/wiki/Diversity,_equity,_and_inclusion
  4. Chapman O, Sawchuk K. Creation-as-Research: Critical Making in Complex Environments. Revue d’art Canadienne 2015; 40(1). http://www.jstor.org/stable/24327426
  5. Laugeri M. Les clés du dialogue hiérarchique. InterEditions 2015. https://www.dunod.com/sciences-humaines-et-sociales/cles-du-dialogue-hierarchique
  6. Obomsawin A. Professeur Norman Cornett. Youtube 2008. https://youtu.be/7IVOm1lftCQ
  7. Freire P. Éducation et conscientisation. Développement et Civilisation 1965; 23. https://www.bibliofreire.org/education-et-conscientisation/
  8. Magdalenske mreže, P. Legislative Theatre - Animated Presentation. YouTube 2018. https://youtu.be/4xx-CHhzR2s
  9. TELUQ. Apprentissage expérientiel. 2022. https://wiki.teluq.ca/wikitedia/index.php/Apprentissage_exp%C3%A9rientiel
  10. McMaster. Problem based learning (PBL). 2015. https://mdprogram.mcmaster.ca/md-program/overview/pbl---problem-based-learning